広告とCRMデータ統合を起点に、商談・受注CPAまで追う運用
前代理店はP-MAXで媒体CPAは良好に見えるも、実態は無効リード中心。受注率の観点で検索広告を再設計し、切り替え初月で商談・受注CPAを大きく改善しました。
| 指標 | 前代理店 | 弊社運用[初月] | 目標 |
|---|---|---|---|
| リード単価 | ¥35,000 | ¥90,000 | ¥100,000 |
| 商談単価 | ¥600,000 | ¥250,000 | ¥450,000 |
| 受注単価 | ¥3,000,000 | ¥1,000,000 | ¥2,500,000 |
Our Stance
生成AIで、分析・改善・レポートのスピードと精度を高めます。
同時に、数字が動くのは現場です。一件ずつ検証する泥臭い実行で、広告からCRMまでをつなぎ、売上と利益に貢献します。
Case Studies
前代理店はP-MAXで媒体CPAは良好に見えるも、実態は無効リード中心。受注率の観点で検索広告を再設計し、切り替え初月で商談・受注CPAを大きく改善しました。
| 指標 | 前代理店 | 弊社運用[初月] | 目標 |
|---|---|---|---|
| リード単価 | ¥35,000 | ¥90,000 | ¥100,000 |
| 商談単価 | ¥600,000 | ¥250,000 | ¥450,000 |
| 受注単価 | ¥3,000,000 | ¥1,000,000 | ¥2,500,000 |
切り替え半年で就業決定単価を40%削減し、広告予算2倍・就業決定数3倍以上へ。求職者を7パターンに分類した訴求・クリエイティブ検証と、決定単価を軸にした運用改善が成果を牽引しました。
| 指標 | 前代理店 | 弊社運用[半年後] | 目標 |
|---|---|---|---|
| 月広告予算 | ¥4,000,000 | ¥8,000,000 | — |
| リード単価 | ¥10,000 | ¥6,000 | — |
| 面談単価 | ¥45,000 | ¥27,000 | ¥30,000 |
| 就業決定単価 | ¥1,000,000 | ¥600,000 | ¥800,000 |
| 就業決定数 | 4件 | 13件 | — |
他チャネルでの商談獲得を目的にご相談。新規参入のためLP・クリエイティブ制作から着手し、目標の商談単価¥50,000を支援開始5ヶ月で達成しました。
前代理店はCPA重視で、LTVの低いキーワードに配信が偏在。訴求別に平均契約期間を算出し、LTV別のクリエイティブ×LPで配信を再設計。平均契約期間を7ヶ月→12ヶ月へ伸ばしました。
※ Saticコンサルタントのトータル実績
Services
マーケティング戦略設計を主軸に、広告運用とCRM運用を中心とした実行支援。SEO・AIO/LLMO・LPO・Web制作まで、必要な打ち手をつなぎます。
事業目標から逆算し、広告・CRM・SEOを横断して打ち手の優先順位を設計します。
リスティング広告、ディスプレイ広告、SNS広告、アフィリエイト広告の設計と運用改善。ご希望に応じて、広告運用のインハウス化支援まで対応します。
HubSpot・Salesforceなどを中心に、商談・受注データと広告をつなぎ、意思決定できる状態をつくります。
キーワード設計・コンテンツ・内部改善の両面から、検索エンジンからの自然流入を中長期で伸ばします。
ChatGPTなどの生成AI・LLMに、自社が引用・推奨されるための情報設計と対策を行います。
訴求・構成・フォームの観点からLPを検証し、コンバージョン率(CVR)を改善します。
成果から逆算した構成・デザインで、サービスサイトやランディングページを企画・制作します。
CEO
菊地 奏(Kanan Kikuchi)/代表取締役
学生時代にSEOメディアを立ち上げ、売却。卒業後、広告代理店・事業会社を経て独立。運用型広告から計測設計(GA4・GTM)、ダッシュボード構築、CRM・LINE施策まで、一人で横断して担当してきました。
その中で何度も同じ場面に立ち会いました。広告の数字は改善したのに、事業の数字が伸びない。原因は能力ではなく、数字が分断されていることでした。
その分断をつなぐために設立したのが、Saticです。
News
初回のオンライン相談は30分・無料。現状を伺い、どこから手をつけるべきかをお伝えします。